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用友U8+为陕西天翌天线接通数智化“信号”

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2021-12-28 09:00:00

推荐理由


陕西天翌天线股份有限公司专业从事复合材料卫通天线的研发、生产、销售、服务,特别是在国防军工领域获得广泛应用,公司现已承担大量***重点型号项目。通过用友U8+ERP及用友PLM的应用,使得公司形成了从研发、设计、销售、采购、仓储、生产到财务的闭环信息链,实现了真正意义上的设计与制造的高效协同,保证了交期和产品质量。

企业简介

陕西天翌天线股份有限公司成立于2005年,专业从事复合材料卫通天线的研发、生产、销售、服务。天翌天线对复合材料的设计和成型工艺有着深入的研究,相关产品具有精度高、重量轻、寿命长、耐候性强、射频性能优越等特点,在国防军工领域获得广泛应用。至目前公司已在国内复合材料卫通天线领域占据80%以上市场份额,成为复合材料卫通天线行业龙头。

数字化转型动因

天翌天线90%的产品都是个性化产品,并且客户要求更快速高质量的交付,为了公司适应当前的多品种、多批量生产模式带来的管理问题,解决研产销之间整体的衔接问题,公司意识到必须推动数字化转型,升级信息化系统。

痛点:

• 电子文档分散存储,无集中管控。或共享文件夹集中存储。

• 设计图纸数量不断变大,借阅、借用不方便,电子图纸与纸质图纸不一致。

• 从设计到研发、采购、生产、出入库等环节,各业务模块衔接不顺畅,工作效率低。

• 手工成本计算工作量大,且易出错,财务无法分析和跟踪业务发生明细,问题分析困难,真实反映订单成本及 成本构成,成本变动情况。

上海用友U8+,金税接口,上海致远oa,入库扫码系统

总体应用流程

研发业务平台化、高效化

通过上线用友PLM,形成了公司完整的产品技术资料库。在新产品的设计时,研发人员根据PLM系统的设计任务和技术参数进行设计,设计完成之后上传至 PLM系统,也可以调用PLM系统已有零部件做变型设计。整个研发过程实现了可视化和标准化管理,还形成了企业的知识库,大大缩短研发周期,提升研发管理水平。

业务全面整合、单据环环相扣

U8+系统贯穿天翌天线客户接单、物料需求计划、物料采购、生产管理、库存管理、成本管理、财务管理全部业务流程,所有业务都转到U8+系统中,单据环环相扣。各部门都能通过U8+系统联查到想要的数据,从根本上整合了天翌天线人、财、物、供、产、 销、存,实现企业全面信息化。

关键应用场景

规范设计项目管理

由于是项目型制造、订单式生产,实施PLM帮助企业做到流程标准化,使企业质量管理体系能够在软件系统中固化和执行,使在一个产品全生命周期中参与设计、制造产品的人员都可以在正确的时间、以正确的方式得到正确的任务,从而保证企业内部工作有计划地进行。

设计与生产物料、产品结构的统一

在上线PLM与ERP后,确定物料编码规则,编制企业级数据规范文件。从流程上统一企业的数据源头,所有物料以PLM为信息源头,新增物料建立审批流,专人录入,消除一物多码的现象。信息系统中设计与物料bom集成,打破数据孤岛,数据流向从设计软件到研发管理软件,再传递到下游的生产部门。

精细化成本核算

在规范各业务处理流程后,同时自动收集同步业务数据,简化了财务成本核算数据维护与核算压力,也更加细化的收集各车间作业的料、工、费成本进行核算, 为成本分析及管理决策提供依据。

关键应用价值

• PLM与物料BOM数据集成,产品数据准确率超过80%

• 业务数据查找时间缩短90%

• 审签发放流程时间缩短30%

• 重复设计工作减少60%

• 提高协同设计效率超过40%

客户证言


通过实施用友U8+PLM,真正实现了公司各部门信息协同,实现了产品设计、生产、采购、销售、仓储、财务等全面信息化,尤其是用友PLM的应用,统一公司数据来源,保证数据的正确性和一致性;将公司价值所在的设计图纸、模型、技术文档实现了电子平台化管理,形成企业知识库,使企业的知识持续传承,为公司的发展打下了坚实的基础。

——陕西天翌天线股份有限公司

综合管理部部长 杨鹏举


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