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推荐理由
鹤山德美餐具有限公司属于五金制造企业,是全球知名百年品牌“WMF”的中国生产基地,生产各种类型刀、叉羹、锅柄等餐具,产品均出口欧美地区。该企业应用用友 U8+ 系统,以订单 + 库存预测作为需求来源,进行计划及生产排程,通过基于 U8+ 开发的 MES 系统(插件)实现生产现场实时管控,保证交付准时率,结合标准成本模式进行核算,实时掌控工序成本状况,取得较好的项目效益。
企业简介
法国赛博集团(SEB)是以发明世界上***个高压锅而著称的小家电企业集团,创始于 1857 年,至今已有 将近 150 年的历史。赛博集团经营着两个世界知名品牌:特福(TEFAL)、好运达(ROWENTA),现持有苏泊尔 71.31% 股份。鹤山德美餐具有限公司是其投资的分公司,生产高质量的刀、餐具产品,产品全部出口欧美。
数字化转型动因
• 材料规格型号多,物料难管理,基础数据难统一。
• 采购价格波动大,材料成本难管控。
• 单多量少交期短,生产计划难准确。
• 产品工艺复杂,生产周期长,生产进度难监控。
• 生产现场数据难收集,无法实时动态反馈现场数据。
• 材料加工难度大,质量要求高,质量难分析。
• 工序成本难管控,成本追溯费时费劲。
用友财务接口,用友U8二次开发,金山项目管理系统
总体应用流程
构建了以 U8+MES 为核心、多系统全面集成的管理信息化平台建设,实现了设计制造一体化、计划执行一体化,已经初步建成可视化、 数字化工厂,正在向智能化工厂迈进。场景如下:
• 技术部进行物料清单及工艺路线维护,设置对应的提前期及工序标准工时。
• PMC 对销售订单及预测订单进行 LRP 运算,检查并复核对应的生产及采购计划。
• 在 MES 中,PMC 进行设备、人员、部门、产能维护,设备部进行设备状态维护,车间文员更新每天工人出勤情况。
• PMC 每天下午下班前,进行次日智能排单,生成车间日计划。
• 员工通过扫码进行报工处理,生产进度情况实时反馈。
• 车间看板实时反馈生产进度,设备状况,质量分析及车间目标产量完成率。
关键应用价值
• 数据及时率提高 45%
• 改为交付周期从 120 天减少到 30 天,缩短 90 天
• 报废率降低 14.8%
• 节约车间手工统计量约 75%
• 单位成本降低 10.8%
客户证言
通过与用友及江门明道提供实施的 U8+MES 解决方案,提高了生产现场数据的实施率、缩短产品交付周期、降低了报废率、 大量节省车间统计工作量,帮助我们减低单位成本,为企业带来实际性的应用价值,为我司生产、成本管控带来坚实的数据管理基础。
鹤山德美餐具有限公司财务总监 林慧贤
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