冬冬食品的财务总监周辉燕女士作为云ERP项目负责人认为企业必须通过数字化云迎接全新的未来，只有把企业的各项基础信息做到标准化和规范化，才能屏蔽主数据不统一造成出错、效率低下的问题。周总监谈到冬冬食品通过半年多的系统规划、设计与实施，实现商品档案、客商信息、人员档案与信息的标准化，规范化，并建立会计档案及核算模式的标准化，实现成本的高效核算，效率提高最少5倍以上。

同时周总监认为，冬冬食品通过用友U8cloud+U订货+友空间的集成应用，帮助冬冬食品实现了：

1、前后端一体化管理：通过U8C+U订货集成，打破因系统分散独立造成的信息孤岛，实现业务前端后端一体化；打破传统低效沟通渠道，实现企业与经销商社交化沟通，经销商下单效率提升500%，为企业数字化经营奠定了坚实的基础。

2、生产成本的精细化管理：从纯手工成本计算到数字化核算，工作效率提升120%，数据真实准确，为企业成本管控提供有效的依据。

3、社交与业务协同管理：通过友空间+U8C集成应用，为冬冬食品构建了一个统一的企业信息门户，实现了企业集中化经营管控、社交化业务协同和移动化办公审批，优化了大量复杂审批流程，业务协同效率提升200% ，为企业高效运行提供强力的保障。

4、业务财务一体化管理：通过业财数据的一体化管理，让冬冬食品的财务数据实现了可追溯性、真实性及准确性，实现业务流程、财务流程、管理流程有机融合，为企业的运营管理及经营决策提供数字化的支撑。

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数字营销作为当下企业主管关注的热点，冬冬食品公司的数字营销之路同样不平凡，本次体验会冬冬食品的营销总监品松奇也给大家分享了他们从传统营销到拥抱互联网的心路历程，他认为今天传统企业必须两条腿走路，线下线下营销缺一不可，企业在做好原有渠道的基础上，可以通过电商平台广泛开展公司品牌的传播，让更多的客户了解冬冬食品，让更多的新生代喜欢冬冬食品。

吕松奇总监谈到，通过U8cloud+U订货的集成应用，帮助冬冬食品实现了以下几个数字化应用：

1、商品展示数字化：现在任何一款产品都可以在系统里发布给所有客户，改变了以前客户只看到一张商品清单的情景，客户看到的商品既有图形也有价格，想订哪款订哪款，非常直观。

2、交易过程可视化：以前销售主管只能通过业务员上述的统计表看到一个总的销售，现在可以通过系统可以看到1000多家客户下达的每一笔订单交易过程，并且可以根据不同的人员设定不同的权限，从而实现按区域设置数据权限。

3、对账更加轻松：以前经常出现对账不准的情况，客户抱怨比较多，现在通过U订货可以看到每一个客户的结算情况，应收账款与已收账款一目了然，对账变得更加简单与轻松。

4、促销更加精准：以前制定促销政策完全凭经验，现在可以通过系统的营销数据制定有针对性的促销政策，可以针对不同的客户设定不同的促销价格，让精准营销成为可能。

 用友网络魏源清先生作为冬冬食品数字化的指导者，本次会上也给大家进行了实践案例的分享，他认为企业要实现数字化升级，需要通过以下几个路径实现：

1、明确数字化目标，如数字化客户体验，员工体验；数字化生产-采购-设计-物流业务。

2、从企业高层着手，层层渗透数字化文化。招募/选拔数字化人才，构建数字化、进化型组织，敏捷协作，扁平沟通的组织文化，激活员工及组织赋能。

3、拥抱云，融入云，构建企业云业务架构，引入云安全策略，采用灵活、智能、开放、安全的企业数字化转型解决方案与云架构平台。

4、从企业数字化战略入手，从管理手段数字化，关键业务数字化，技术手段云化，开启企业数字化之旅。

5、连接、协同、共享智能的社会级商业平台，借助平台为企业打造社会化商业新生态。

作为用友生态伙伴的东大集成也来到本次会议，东大集成解决方案经理朱明武先生在会议中为大家介绍到，海量的数据、供应链的数据、人的数据、物料的数据、机器的数据，数据经过系统处理之后形成有效的价值链，驱动各个系统协同工作，促进各个环节高效有序的运行。

而东集是为企业数据化成绩提供数据服务的，注重客户的服务，提供的是数字化一体的采集方案，在硬件方面除了自有的数据采集终端，我们还可以融合渠道伙伴、生态伙伴把硬机和扫描枪、标签、耗材、无线IP等，很多案例都和软件商进行合作。